多様な雇用形態に対応

気づいていましたか？
会社や企業を取り巻く環境は、劇的に変化しています。

そうです。雇用が多様化しているのです。

ちょっと前までは、労働者といえばフルタイムで働く正社員を指していました。しかし今は、契約社員、派遣社員、パートタイマー、高齢者雇用、外国人雇用など、正社員以外（非正社員）の雇用形態で働く労働者が、とても増えてきています。

当然ですが、労働基準法の適用や一定条件のもとでの労働保険、そして社会保険の適用になります。早めに、（正社員を雇用する時以上に）労務管理に注意してゆかなければいけません。

常識の異なる意識を持った人々が、会社に集まっています。

雇用の流動化と言われて久しくなりました・・・。転職は珍しくもなく、中小企業では、戦力獲得の方法として、即戦力で使える中途採用者をとても重要視もしています。そこには、いろいろな背景を持った人たちが、集まって仕事をしているのですから・・・、当然、「普通はこう理解するはず（なのに、してくれない）」「こういうつもりだった（のに誤解された）」というお互いの気持ちの行き違いが起こってしまいます。会社の目指す方向を明確にして、ひとりひとりの個性は、個性として受け入れる。

そのような社風を作り上げることが重要になってきます。

ただ、分かり合えるまでの時間がかかるようであれば、どこかで線を引くことも必要になってきます。企業（会社）は、人を思うとおりに教育するところではないので、「どうしても常識が通じない」場合の対策を、検討することも必要になってきます。法令遵守（コンプライアンス）が遂行されずに、あなたの会社が危険にさらされている時には・・・、なおさらです。

人口の傾向と同じように、社内も高齢化しています。

社内の高齢化が進むにつれて、従来の賃金制度、昇格制度、人事評価制度での限界が見えてきます。あなたの会社でもそのような事があれば、対応しなければなりません。

あなたは、会社でそんな悩みを抱えていませんか？